4月18日下午，北京長(zhǎng)峰醫(yī)院住院部改造施工，施工人員程某電焊的火花，點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)的涂料，引發(fā)了一場(chǎng)大火。 醫(yī)院里住了大量行動(dòng)不便的老人，在熊熊的烈火之中，29條鮮活的生命驟然逝去。 這是一起重大的消防安全事故，沒(méi)曾想到，在消防演習(xí)天天搞，全民都注重消防安全的今天，還能發(fā)生如此慘重的安全事故。 更讓人始料未及的是，這起事故還發(fā)生在一線大都市北京。 悲劇發(fā)生之后，人們第一時(shí)間除了追問(wèn)事故的原因之外，還會(huì)有一個(gè)共同的疑問(wèn)：北京長(zhǎng)峰醫(yī)院到底是一家什么醫(yī)院？是不是公立醫(yī)院？ 在大多數(shù)人的印象之中，醫(yī)院大部分都是公立的，然而此次出事的長(zhǎng)峰醫(yī)院，卻是一家不折不扣的民營(yíng)醫(yī)院。 企查查信息顯示，北京長(zhǎng)峰醫(yī)院的工商注冊(cè)信息是“北京長(zhǎng)峰醫(yī)院股份有限公司”，是一家新三板上市的中型企業(yè)。 長(zhǎng)峰醫(yī)院有常規(guī)的醫(yī)院管理體系，設(shè)置了院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)等職務(wù)，除此之外，還有一套企業(yè)化運(yùn)作的管理體系。 汪文杰是北京長(zhǎng)峰醫(yī)院的創(chuàng)始人，同時(shí)，他也是北京長(zhǎng)峰醫(yī)院股份有限公司的法定代表人、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。 事故發(fā)生之后，有記者嘗試聯(lián)系汪文杰，但他的手機(jī)已經(jīng)關(guān)機(jī)，與外界失去了聯(lián)系。 4月18日，有關(guān)部門(mén)公布的一份刑事拘留名單，涉及到北京長(zhǎng)峰醫(yī)院的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)以及總務(wù)科主任等相關(guān)人員，汪文杰并不在列。 由此可見(jiàn)，汪文杰作為北京長(zhǎng)峰醫(yī)院的實(shí)控人，目前并沒(méi)有被抓住，暫時(shí)失聯(lián)了。 深度挖掘汪文杰的背景，可以發(fā)現(xiàn)，汪文杰掌控著18家企業(yè)，是12家企業(yè)的法定代表人。 汪文杰控制的這些企業(yè)中，其中與醫(yī)院相關(guān)的有五家，包括北京長(zhǎng)峰醫(yī)院、荊州荊楚醫(yī)院有限公司、北京中聯(lián)長(zhǎng)峰國(guó)際血管瘤研究院、醫(yī)百順（北京）醫(yī)療科技有限公司、廣州長(zhǎng)峰醫(yī)院有限公司。 另外，汪文杰還有三家醫(yī)院，要么被吊銷(xiāo)執(zhí)照，要么就已經(jīng)注銷(xiāo)。其中上海天庭醫(yī)院投資管理有限公司被吊銷(xiāo)，鄭州長(zhǎng)峰醫(yī)院、鄂州長(zhǎng)峰血管瘤專科醫(yī)院有限公司都被注銷(xiāo)。 只是單看汪文杰持股結(jié)構(gòu)，對(duì)他的商業(yè)版圖只能算是盲人摸象；實(shí)際上，汪文杰早已經(jīng)以北京長(zhǎng)峰醫(yī)院作為持股平臺(tái)，在全國(guó)都布局大量的“長(zhǎng)峰系”醫(yī)院。 通過(guò)北京長(zhǎng)峰醫(yī)院股份有限公司的對(duì)外投資，就能綱舉目張，將汪文杰那張龐大的醫(yī)院商業(yè)版圖，全盤(pán)托出。 汪文杰到底是何方神圣？可以將救死扶傷的醫(yī)院，做成一盤(pán)覆蓋全國(guó)的大生意？ 汪文杰是湖北省鄂州市人，出生于醫(yī)生家庭，父親是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾难芰鲠t(yī)生。 從小對(duì)父親治病救人耳濡目染，汪文杰子承父業(yè)，從一所學(xué)醫(yī)的大專院校畢業(yè)后，分配到了鄂州中醫(yī)院工作。 由于父親就是血管瘤的專家，汪文杰也從中醫(yī)轉(zhuǎn)攻治療血管瘤，在他的努力下，鄂州中醫(yī)院成為了當(dāng)時(shí)全國(guó)為數(shù)不多能夠治療血管瘤的醫(yī)院。 彼時(shí)，湖北省一個(gè)得了肝血管瘤的領(lǐng)導(dǎo)，不想通過(guò)手術(shù)來(lái)治療，于是找到了汪文杰。 汪文杰采用復(fù)合型的治療方案，治療效果最終讓領(lǐng)導(dǎo)很滿意。沒(méi)多久，汪文杰就成了鄂州中醫(yī)院的副院長(zhǎng)，分管血管瘤的治療工作。 汪文杰在血管瘤的治療領(lǐng)域聲名鵲起，北京一個(gè)患血管瘤的領(lǐng)導(dǎo)慕名而來(lái)，被汪文杰治好之后，拋來(lái)橄欖枝，邀請(qǐng)他去北京發(fā)展。 當(dāng)時(shí)，汪文杰已經(jīng)有商業(yè)化的初步想法。 2002年，汪文杰開(kāi)辦了自己的第一家民營(yíng)醫(yī)院——鄂州中醫(yī)血管瘤專科醫(yī)院，走出了血管瘤專科醫(yī)院商業(yè)化的第一步。 經(jīng)營(yíng)幾年之后，汪文杰意識(shí)到，這種冷門(mén)的專科醫(yī)院，必須到千萬(wàn)級(jí)別人口的大城市去發(fā)展。 2006年，在解放軍總醫(yī)院的一批專家支持下，北京長(zhǎng)峰醫(yī)院經(jīng)過(guò)系統(tǒng)改制成為民營(yíng)醫(yī)院。汪文杰拿下了長(zhǎng)峰醫(yī)院的控股權(quán)，長(zhǎng)峰醫(yī)院成為了他全國(guó)擴(kuò)張的大本營(yíng)。 經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，以北京長(zhǎng)峰醫(yī)院為持股平臺(tái)，汪文杰在全國(guó)開(kāi)了將近20家治療血管瘤的專科醫(yī)院，遍布全國(guó)。 “長(zhǎng)峰系”的血管瘤醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生，汪文杰的商業(yè)版圖也完成了布局，借助資本的力量，成為了汪文杰的夢(mèng)想。 然而，將“長(zhǎng)峰系”醫(yī)院證券化的過(guò)程并不順利，汪文杰不得不退求其次，選擇門(mén)檻較低的新三板。 2017年4月16日，汪文杰帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)，在新三板掛牌儀式上敲鐘，北京長(zhǎng)峰醫(yī)院股份有限公司登陸新三板。 到此，汪文杰完成了從一個(gè)小地方的赤腳醫(yī)生，到一家上市公司董事長(zhǎng)的蛻變，他成了一名不折不扣的企業(yè)家。 然而，上市之后的長(zhǎng)峰醫(yī)院，日子過(guò)得并不好。 由于長(zhǎng)峰醫(yī)院的患者比較單一，不得不在互聯(lián)網(wǎng)上投入巨額的廣告費(fèi)；2019年，長(zhǎng)峰醫(yī)院陷入了網(wǎng)絡(luò)“醫(yī)托”騙局。為了吸引患者到線下就診，長(zhǎng)峰醫(yī)院讓一些不具備資質(zhì)的醫(yī)托，作為客服，回復(fù)患者的信息。 也正是在2019年，長(zhǎng)峰醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始出現(xiàn)了困難。 2019年，長(zhǎng)峰醫(yī)院營(yíng)收5.2億，利潤(rùn)卻從上一年的5000萬(wàn)，暴跌至1000萬(wàn)，下降幅度超過(guò)70%。 隨之而來(lái)的是三年疫情，長(zhǎng)峰醫(yī)院開(kāi)始由盈轉(zhuǎn)虧，幾乎每年都要虧掉3000萬(wàn)左右。 為了維持長(zhǎng)峰醫(yī)院運(yùn)營(yíng)，汪文杰不得不忍痛割愛(ài)，開(kāi)始變賣(mài)資產(chǎn)。 2023年4月，北京長(zhǎng)峰醫(yī)院以1500萬(wàn)元的價(jià)格，出售了全資孫公司長(zhǎng)沙湘城康復(fù)醫(yī)院100%的股權(quán)；同時(shí)，北京長(zhǎng)峰醫(yī)院還以535萬(wàn)元的價(jià)格，出售了廣州長(zhǎng)峰醫(yī)院51%的股權(quán)。 正當(dāng)北京長(zhǎng)峰醫(yī)院風(fēng)雨飄搖的時(shí)候，又發(fā)生了舉國(guó)震驚的大火災(zāi)，這對(duì)“長(zhǎng)峰系”的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，無(wú)異于滅頂之災(zāi)。 29名逝者的賠償，將高達(dá)幾千萬(wàn)，這讓原本就虧損累累的長(zhǎng)峰醫(yī)院雪上加霜。 更致命的打擊，來(lái)自于長(zhǎng)峰醫(yī)院的口碑塌方，失去了患者的信任，長(zhǎng)峰醫(yī)院的業(yè)績(jī)肯定會(huì)崩盤(pán)。 再加上長(zhǎng)峰醫(yī)院的院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)被抓，汪文杰失聯(lián)，群龍無(wú)首，長(zhǎng)峰醫(yī)院運(yùn)營(yíng)肯定會(huì)受到巨大的沖擊。 汪文杰用了20年的時(shí)間，從一個(gè)小醫(yī)生，成長(zhǎng)為成功企業(yè)家，在全國(guó)開(kāi)出了將近20家醫(yī)院。 然而，這所有的成功，都被這場(chǎng)大火付之一炬。 你可以說(shuō)汪文杰運(yùn)氣不好，也可以說(shuō)他沉迷商業(yè)和資本，疏于管理；我認(rèn)為，這一切的根源，都是因?yàn)樗浟艘粋€(gè)醫(yī)生的初心。 醫(yī)生的天職是治病救人，一旦一個(gè)醫(yī)生違背了初心，甚至將救死扶傷進(jìn)行商業(yè)化、證券化，他所有的努力和口碑，都有可能毀于一旦。